一、功能實現(xiàn)
全面預算管理系統(tǒng)以業(yè)務為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以新技術(shù)為助力，協(xié)同發(fā)揮各個“預算模塊”的不同功能和作用，使基于“目標管理”的年度預算、基于“運營指導”的滾動預算、基于“專項資金或重點任務”的項目預算、基于“業(yè)管融合”的場景化預算、基于“過程管控”的預算控制和基于“執(zhí)行糾偏”的預實分析融為一體、相輔相成、相互促進，形成一個完整的預算管理數(shù)字化平臺，賦能業(yè)務、支持決策，引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)全面升級。
二、應用場景
三、核心價值
1.擴展完善財務績效評價指標體系，優(yōu)化預算模型
結(jié)合公司戰(zhàn)略方向與規(guī)劃，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標進行逐層分解，并與現(xiàn)有財務指標庫銜接，設(shè)計形成支持公司績效高階評價的一體化財務績效評價指標體系。
2.規(guī)范貫穿預算管理閉環(huán)的預算流程
打通各業(yè)務條線的現(xiàn)有預算流程，梳理形成標準化的預算管理流程，明確崗位職責，實現(xiàn)“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”的無縫轉(zhuǎn)化，并在預算管理系統(tǒng)中進行固化。
3.建設(shè)滿足公司總部、事業(yè)部、企業(yè)預算管理需求的監(jiān)控分析應用
與ERP、HR、其他業(yè)務等系統(tǒng)集成，實現(xiàn)預算數(shù)據(jù)的動態(tài)查詢，提高數(shù)據(jù)的透明度，為領(lǐng)導層、歸口管理部門、預算管理專崗提供查詢與分析工具，實現(xiàn)對預算執(zhí)行的精準把控。
4. 建設(shè)公司一體化預算管理平臺
搭建滿足公司各板塊、各業(yè)務條線、多版本的預算編制、分析、控制等要求的一體化預算管理系統(tǒng)，建設(shè)財務專項管理功能，全方位提升系統(tǒng)性能，為公司預算管理工作提供支撐。
