一、中糧集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)介紹
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一、覆蓋全級(jí)次的運(yùn)營(yíng)分析平臺(tái)，達(dá)到對(duì)各單位運(yùn)營(yíng)監(jiān)控。系統(tǒng)依托強(qiáng)化的KPI指標(biāo)及數(shù)據(jù)治理，形成集團(tuán)層面全方位多功能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，支撐集團(tuán)管理數(shù)據(jù)靈活分析，為集團(tuán)管理層決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
二、應(yīng)用場(chǎng)景
二、核心價(jià)值
集團(tuán)全級(jí)次覆蓋：建立集團(tuán)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)，覆蓋集團(tuán)管理和股權(quán)口徑1200+實(shí)體；
多維度指標(biāo)體系建立：建立了多維度的KPI指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)實(shí)體、物料、科目等13個(gè)維度；
支撐集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理：完善了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析體系，為集團(tuán)頂層駕駛艙打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、應(yīng)用案例
二階段完成17家單位覆蓋、6家單位系統(tǒng)對(duì)接，于2021年12月完成上線。
中糧油脂對(duì)接案例
中糧貿(mào)易對(duì)接案例
